在用户对空调设备功能的细化要求下，国网着重强调部分性能的空调应用场景显著增加，国网部分厂商已经结合自身技术积累推出以物联、自适应、净化等功能为卖点的差异化产品，通过对新需求的精准匹配进一步挖掘市场潜力。
而相对于互联网厂商采取的终端+内容+增值服务模式，智研资竞争性家电传统厂商拥有上亿用户基础，智研资竞争性这让互联网厂商短期难以匹敌，并且家电厂商普遍财力雄厚，借鉴互联网企业发展模式，通过布局前景广阔的智能家居市场，内生外延并举，预期效果值得期待。苏宁携手中国联通开发智能家居产业智慧沃家，次物采购成交京东推出了JD+政策，打造开放而完整的智能产业生态链。
从发展上看，谈判互联网+催生并与智能家电融合的智能家居行业需求仍处于爆发式增长的前夜，谈判未来发展路径是：真正智能化硬件出现统一运行平台构建商业模式成型：寻找爆款，直击用户痛点，点燃消费激情;打造统一运营平台，大幅提升智能家居生活整体体验;重构商业模式，通过竞合机制发展全周期的增值服务路径，产业链收益再分配。互联网+企业360则宣布向海尔、项目老板、项目奥克斯、咚咚音响等数十家家电品牌制造商提供价格仅1元的智能模块，并将后台系统统一接入360的智能家居开放平台。互联网+时代的到来，候选通过将互联网思维模式和互联网工具对家电传统行业的升级改造，候选实现家电行业的智能化、互通互联和全面突破，而在家电行业突破的一大风口就是：智能家居。
目前，国网传统家电企业面对互联网大潮冲击，已经从谨慎态度转变为积极接受，普遍以互联网为工具，进行优化转型升级。互联网+改造家电传统模式家电产品经过多年的普及消费之后，智研资竞争性家电企业过去几年活得并不容易，整个行业同比销量下滑，利润也跟着下滑。
而伴随居民收入水平提高和对品质生活的追求，次物采购成交家居消费升级则逐步成为近期和未来几年发展的主旋律并展现了美好的钱景，次物采购成交而这也成为家电企业未来增长的新蓝海，以海尔、美的、长虹、TCL等为代表的家电老兵不得不相继进军智能家居领域。
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